PILIER 4 DU PARCOURS HUMANYS
DEVELOPPER UN MANAGEMENT INSPIRANT ET RESPONSABILISANT
Spécialité de formation 413 – Développement des capacités comportementales et relationnelles
Le rôle d'un manager n'est pas seulement d'organiser le travail. Il est de créer les conditions permettant à chacun de grandir, de s'engager et de contribuer pleinement à la réussite collective.
Public concerné
- Managers de proximité
- Managers expérimentés
- Chefs d'équipe
- Responsables de service
- Dirigeants
- Toute personne amenée à accompagner, coordonner ou faire grandir une équipe.
Prérequis
- Savoir lire, écrire, parler et comprendre le français.
- Exercer ou être amené à exercer une fonction d'encadrement ou d'animation d'équipe.
Objectifs
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
- mieux comprendre sa posture de manager et son impact sur son équipe ;
- développer un leadership fondé sur la confiance, l'exemplarité et la responsabilisation ;
- adapter sa communication aux besoins et aux profils de ses collaborateurs ;
- favoriser l'autonomie, la coopération et l'engagement de son équipe ;
- accompagner le développement des compétences et la montée en autonomie de ses collaborateurs ;
- conduire des entretiens et formuler des feedbacks favorisant la progression ;
- construire un plan d'actions personnalisé pour faire évoluer durablement sa pratique managériale.
Contenu
Les 4 phases de progression
Phase 1 – Mieux se connaître pour mieux manager
Comprendre son style de management, ses forces et ses axes de progression afin de développer une posture de leader inspirante.
Phase 2 – Développer une communication managériale inspirante
Créer une relation de confiance grâce à une communication claire, authentique et responsabilisante.
Phase 3 – Faire grandir ses collaborateurs
Développer l'autonomie, accompagner la progression des collaborateurs, déléguer avec discernement et favoriser l'engagement de chacun.
Phase 4 – Manager avec justesse dans les situations du quotidien
Prévenir les tensions, accompagner le changement et renforcer durablement la cohésion et la performance de l'équipe.
Durée
Le Parcours Transformation comprend 21 heures de formation (3 jours), intégrées au Parcours Humanys.
Il alterne :
- des temps de formation ;
- des périodes d'expérimentation sur le terrain ;
- des sessions de progression favorisant l'ancrage durable des compétences.
Le Parcours Transformation Excellence reprend ce socle et l'enrichit d'un accompagnement renforcé...
La durée globale du parcours est définie avec l'entreprise en fonction du des objectifs poursuivis et du niveau d'accompagnement choisi.
Délai d'accès
Le Parcours Humanys est planifié avec l'entreprise dans un délai d'environ un mois après la validation du devis. Son calendrier est construit sur mesure selon les formations retenues, les enjeux de l'organisation et les disponibilités des parties.
Modalités de réalisation
Le Parcours Humanys se déroule en présentiel et alterne des temps d'apprentissage, d'expérimentation et de progression afin de favoriser l'ancrage durable des compétences.
Le parcours s'appuie notamment sur :
- des apports théoriques ;
- des exercices pratiques ;
- des mises en situation professionnelles ;
- des échanges d'expériences et de pratiques ;
- des travaux individuels et collectifs ;
- la construction d'un plan d'actions personnalisé ;
- des phases d'expérimentation entre les sessions (selon la formule d'accompagnement choisie) ;
- des sessions de progression permettant de partager les retours d'expérience, d'ajuster les pratiques et de consolider les acquis.
Modalités de suivi et d'évaluation de la formation
Le contrôle des connaissances et des compétences est réalisé selon les modalités suivantes :
- Questionnaire de positionnement en début de formation.
- Quiz de validation des connaissances à l'issue de chaque phase de progression.
- Exercices pratiques et mises en situation.
- Évaluation finale des acquis.
- Questionnaire de satisfaction.
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Moyens pédagogiques
- Support pédagogique remis aux participants.
- Outils d'autodiagnostic.
- Etudes de cas professionnels.
- Exercices individuels et collectifs.
- Plan d'actions personnalisé.
- Échanges entre participants favorisant l'intelligence collective.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Humanys Coaching s'engage à rendre le Parcours Humanys accessible au plus grand nombre. Chaque situation est étudiée individuellement afin de mettre en œuvre, lorsque cela est possible, les adaptations pédagogiques, organisationnelles et matérielles nécessaires.
Si besoin, le parcours pourra être réalisé dans un lieu répondant aux normes d'accessibilité et en partenariat avec les acteurs spécialisés dans l'accompagnement des personnes en situation de handicap.
Lieu de formation
La formation est réalisée en présentiel :
- dans les locaux de l'entreprise ;
- dans les locaux d'Humanys Coaching ;
- ou dans une salle adaptée au nombre de participants.
Tarifs
Sur devis.
Le tarif est établi en fonction :
- de la formule d'accompagnement choisie (Parcours Transformation ou Parcours Transformation Excellence) ;
- du nombre de participants ;
- du niveau d'accompagnement souhaité ;
- des modalités de déploiement du parcours ;
- du lieu d'intervention et des éventuelles adaptations nécessaires.
Chaque proposition fait l'objet d'une étude personnalisée afin de construire un parcours adapté aux enjeux, aux objectifs et au contexte de votre organisation.
Les bénéfices pour l'entreprise
À l'issue de cette formation, l'entreprise bénéficie de managers capables de :
- développer l'autonomie et la responsabilisation de leurs collaborateurs ;
- renforcer l'engagement et la motivation des équipes ;
- instaurer un climat de confiance favorisant la coopération ;
- accompagner les changements avec plus de sérénité et d'efficacité ;
- faire grandir les collaborateurs tout en permettant au dirigeant de ne plus porter seul la réussite de son entreprise.
Résultats obtenus (oct. 2024 – juillet 2026) :
Nombre de sessions organisées : 4
Nombre de stagiaires formés : 13
Taux de satisfaction : 99%
